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【コア・プログラム】
プロジェクト演習 I
後期 水5・水6:物質生産棟・M161 単位2(必修)
プロジェクト演習 I
 本演習は,少人数のグループ編成で,具体的な業界を選定した上,産業分析・企業分析の基本的手法を習得することを目的としている。
 グループ単位での演習、及び専任、特任教員による多様な視点による課題解決の深耕化によるチーム型学習(異業種、異専門分野による調整能力の滋養)の修得を狙いとする。

■目標
1)自己の能力研鑽のほか,組織〔グループ〕の知識・知恵を引き出し活用する能力を育成すること。
2)課題設定能力を含めた企画力,組織行動能力を高めること

■授業計画
<第1講>ガイダンス
 演習の進め方、スケジュール等

<第2〜3講>学習テーマのプレゼンテーション(1)
 各自の学習テーマを入試面接時の内容を基に、プレゼンテーションを行う。

<第4〜5講>業界分析・企業分析についてのガイダンス
 ・各自の学習テーマを入試面接時の内容を基に、プレゼンテーションを行う。
 ・グループの編成と分析対象とする業界を発表し、対象業界をグループごとに選定する。
  4〜6名で1グループを構成する。

<第6〜7講>分析手法について(1) 
 本学附属中央図書館に於いてレファレンスガイドの解説、及びロジカルシンキングのセミナーを行う。

<第8〜9講>分析手法について(2)
 事業環境分析セミナー(1)経済・政策編、(2)技術・環境編 

<第10〜11講>業界分析(1)
 業界の現状分析

<第12〜13講>業界分析(2)
 業界の歴史的変化、財務会計セミナー?

<第14〜15講>業界分析(3)
 業界の特徴的変化

<第16〜17講>(MOT修了生発表会)

<第18〜19講>業界分析プレゼンテーション
 (発表25'+質疑15')×4グループ

<第20〜21講>企業分析(1)
 対象企業の決定

<第22〜23講>企業分析(2)
 財務諸表分析、財務会計セミナー?

<第24〜25講>企業分析(3)
 経営戦略分析

<第26〜27講>企業分析(4)
 企業組織分析

<第28〜29講>企業分析(5)
 企業評価

<第30〜31講>企業分析プレゼンテーション
 (発表25'+質疑15')×4グループ

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